清理积压工作：积压工作整理可以让团队专注于计划的工作
而不是假设他们会完成范围之外的工作项目。 更好的待办事项优先级排序： 待办事项梳理通过多个跨职能小组的讨论、协商和共识来确定待办事项的优先级。 开始使用组织待办事项细化工作的最佳实践 现在您已经了解什么是待办事项整理，让我们深入了解在组织中实施此流程时应考虑的最佳实践。 从高级史诗开始 在待办事项整理中，您倾向于在完成每个步骤时从高级史诗和用户故事一直过渡到非常精细的细节。 史诗和用户故事是业务利益相关者传达他们对项目的需求的方式。 用户故事就像由一系列小任务组成的迷你项目。这些用户故事加起来形成一个更大的作品，称为史诗。用户故事被分配“故事点”来估计完成它们的难度。 在开始会议之前，请确保您拥有要包含在审核中的用户故事和史诗的优先列表。 正确的平台可以让您更轻松地管理产品待办事项。例如，通过 ，您可以访问强大的分析功能来确定优先级。的仪表板为您提供了根据影响、工作量或对您的业务重要的任何其他指标对待办事项进行优先级排序所需的所有数据。的报告仪表板正在运行 您还可以使用为您的开发团队安排待办事项优化会议。 最好的部分？ 您可以自动通知参与者。的自动化运作 这样，您可以确保每个人都优先考虑您的待办事项梳理会议。 使其协作 待办事项梳理会议本质上是协作性的。 您的产品团队必须始终全力投入。 这将确保每个参与人员都参与其中并足够熟悉流程，以便从每次会议中获得最大收益。 如果您的团队无法参加全天的优化会议，您可以将其分 新加坡手机号码数据 成较短的连续时间段。您甚至可以根据项目的要求同时运行多个优化会话。 在这个阶段，一个可靠的工作操作系统是必不可少的。 例如，在上，您可以邀请整个团队在同一平台上工作，并将协作集中在一个地方。 如何通过集中您的工作 集中化对于待办事项整理至关重要，因为它可以帮助您了解每个人在做什么并避免重复工作。 当您没有共享待办事项时，一些团队成员可能会为自己分配任务，而其他人则根本不知道团队在做什么。
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共享待办事项还为想要了解事情进展情况的利益相关者提供了透明度。 为每次会议制定明确的目标 在开始待办事项整理会议之前，请确保设定明确的目标。 该目标将定义会议的可交付成果或所需的结果。 例如，如果您正在整理领域模型，目标可能是“就应用程序领域的中心概念达成一致”或“为用户故事定义候选类”。 如果您正在整理用户故事，目标可能是“决定下一步要实施哪个故事”或“将大故事拆分为较小的故事”。 要点是，您应该在会议结束时留下一份可操作任务的列表。 这将使您专注于实现您的目标，并确保所有参与人员始终知道您在说什么。 深入挖掘细节 在查看故事卡以进行质量保证 (QA)时，请查看有关每项任务的详细信息，并询问可以采取哪些措施以使其更清晰。 将任务从“待办事项”转移到“进行中”的行为应该会引发一些关于还需要做什么的问题。 想想其他人会如何阅读任务信息以及这对他们是否也有意义。 通过 ，将这种级别的详细信息添加到您的积压工作中非常简单。 只需双击积压工作项，您就可以将注释、图像、清单和任何其他媒体添加到您的任务中。
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