如何在公司实施品牌新闻
营销、公共关系和内部关系中使用的技术和标准不起作用。需要一个新的人才档案，他们知道如何编写 HTML、传播和整合信息组件，拥有 UX 和 AI、SEO 知识……以及在传统或高度专业化新闻开发方面的丰富专业经验。因此，有必要对融入组织的传播专业人员进行再培训，引导他们走向品牌新闻。
全球内容战略是一种公司文化
一切都是内容，每个人都参与透明、诚实传播的内容生成，以区别于竞争对手。
在公司实施这一新概念具有非常长远的眼光，其目的是加强品牌，并由于其隐性的恶名而降低广告、沟通、新产品在市场上的实施等方面的成本。
品牌新闻内容覆盖全平台、全媒体
网站是新品牌传播的核心。但内容不仅仅为网站准备。它也可以通过移动设备提供，显然，它不会相同或冗长。
消息、内容也存在于时事通讯、书籍、说明手册、技术通告、内部通信、公司文具、视频、信息图表中……内容是独立于平台或支持生成的。它成为一种可以轻松适应任何容器的材料，无论其技术或容量如何。
内容是品牌的声音
公司已经有了形象：标志、企业色彩、设施装饰、公司文具、广告语言、包装……内容相适应，成为公司独特的声音。当用户收到来自公司 电报号码数据 的消息时，他会通过将一种说话方式与品牌这个抽象实体联系起来，在概念上将其人性化。
效果缓慢的内容策略
结果不会在一夜之间获得。这个过程虽然缓慢，但却是确定的，而且增长势不可挡。
然而，面对场景的突然变化，您可以通过针对特定活动或危机沟通应用内容营销技术来立即采取行动。
营销总监隶属于传播总监
应用内容策略的公司（主要是在美国）的趋势是营销团队逐渐从属于传播总监，传播总监承担着创造公司声音的新职责。他们现在指导全球内容策略，管理消息的创建，控制沟通的有效性，协调每个区域、部门或品牌的营销经理，与用户保持联系，发现信息差距，并提出和定义及时进行更改他们认为立即适用的生产过程。
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造成这种从属地位的原因之一是，公司营销总监的生命周期较短，注重短期结果。另一方面，传播总监在公司任职的时间更长，并且拥有非常长远的愿景。
您永远不应该沉迷于创建越来越多的内容。只有内容的质量才重要
单独的经济或营销愿景对于该职位来说是没有用的。新的传播总监必须具备扎实的传播理论知识。没有这一点，失败就注定了。
内容不是数量问题
经验表明，内容策略的成功不是数量的问题，而是质量的问题。
我们的一位客户拥有超过 1,400 页的网络应用程序，年营业额近 18 亿欧元，只需要重新考虑 20 多页的内容和三年的新内容制作日历。这减少到每年在混合平台（网络、新闻通讯和下载）上外包的一些行动。
您不需要有公司博客、新闻版块或对网站结构进行重大修改。你不需要一个由记者组成的新闻编辑室来满足通讯大锅的需要。公司的公共关系工作仍在继续，并将继续像以前一样开展工作，但以新的心态。
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