工作经验能否转化为更高的生产力

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分析众多招聘门户网站上的招聘广告，可以发现，在应聘条件一栏，不断出现“具有X年本岗位或类似岗位工作经验”的字样。这些短语似乎证实，许多公司仍然非常重视长期工作经验，将其作为候选人知识和技能（以及导致预期结果的绩效）的最佳指标。 工作经验和生产力——目录： 工作经验——对雇主的优势 工作经验——对雇主的不利影响 长期任期和绩效——这是唯一重要的因素吗？ 工作经验和生产力 - 总结 下面我们指出拥有多年工作经验的优点和缺点，并考虑资历是否长是您在招聘过程中决定聘用或拒绝人员的关键因素。 工作经验——对雇主的优势 人们无法否认，长期任职的人拥有与其所选领域相关的深入知识和技能（最常见的是，尽管这并不总是规则——这取决于所担任的职位、履行的职责、发展的愿望等。

通过多年的工作，他们获得了实践经验，使他们能够妥善处理各种职业情况，特别是可能出现的挑战。 而且，他们了解行业的具体情况，人脉广泛，不惧怕责任和决策。丰富的理论知识和实践经验对于员工的绩效并非没有影响。另外值得一提的是，这样的人可能对公司 手机号码数据 有更大的归属感和忠诚度，这也体现在他们的生产力上。 工作经验——对雇主的不利影响 毫无疑问，多年的工作经验可以转化为实现雇主期望的结果，但它也并非没有缺点。首先，我们应该注意到，在当今动态的商业环境中，不断的变革和创新是不可避免的——而拥有多年行业经验的员工可能更抵制新技术、工具、工作方法等的引入。传统的做事方式可能会对整个公司造成损害（阻碍或减缓其增长）。 此外，长期从事相同或相似的职位会导致缺乏看待问题的新鲜视角，从而限制了工作中的创造性解决和创新。当然，上述方面并不适用于每个员工（在这种情况下，个人特征非常重要），但值得注意。




长期任期和绩效——这是唯一重要的因素吗？ 具有长期工作经验的个人无疑在招聘过程中具有优势，因为他们拥有多样化的知识和技能，这不会被招聘经理或人力资源人员忽视。毕竟，凭借他们的工作经验，他们将能够正确履行职责，为整个组织的成功而奋斗。然而，认为性能仅取决于这一因素的想法是错误的。这是因为同样重要的因素包括： 内部动机 丰富的工作经验并不能保证员工会完全致力于自己的职责，其特点是渴望在新的地方“证明自己”或决定为组织付出额外的努力。较少的内在动机反过来可能会转化为例行公事或较慢的任务绩效，从而可能无法实现雇主满意的生产力。 适应变化的能力 长期任职并不总是意味着员工已做好充分准备来适应工作环境的新要求和变化。